Warisan budaya kita kaya dengan simbol dan hubungan, tidak ada yang lebih kuat daripada imej
"orang perantara". Pada abad ke-15, kedudukan Melaka yang strategik di sepanjang laluan rempah,
menjadikannya sebagai pusat perdagangan penting, setanding dengan pelabuhan-pelabuhan
terkenal seperti Venesia, Calicut, dan Guangzhou. Lebih daripada pusat perdagangan, Melaka
melambangkan gabungan tamadun, tempat pertemuan idea yang bergema sepanjang sejarah.
Peranan sejarah ini mendapati makna baru dalam konteks Malaysia moden, terutamanya di
persimpangan antara akademia dan industri, dua bidang yang sering dianggap berasingan.
Rentak sejarah"orang perantara" melampaui perdagangan semata-mata; ia adalah metafora dinamik
yang membentuk identiti kita. Dengan kegemilangan era Kesultanan Melayu Melaka, kita
menyingkap lapisan kompleksiti di mana kemampuan menyesuaikan diri menghubungkan
jangkamasa yang jauh ini. Warisan yang rumit ini terus memberi panduan kepada para sarjana
kontemporari, menawarkan alat untuk menghubungkan diantara bidang yang berbeza iaitu
penyelidikan dan kepentingan komersial.
Pada masa kini Universiti Putra Malaysia (UPM) dengan jelas menunjukkan peranan diantara
penyelidikan dan kepentingan komersial. Dalam Acara Penghargaan Komuniti Industri ICAN
(Universiti Putra Malaysia) 2023 dan lima rakan strategik industri, iaitu Kementerian Ekonomi
Malaysia, MDEC, Tanah Makmur Berhad, Shell, dan seorang dermawan Dr. Ling Tung King,
dianugerahkan dengan sijil penghargaan. Dengan membantu UPM dalam kerja pendidikan,
penyelidikan, dan pemindahan pengetahuan (juga dikenali sebagai kerja pengembangan),
perkongsian ini menunjukkan implikasi unik kolaborasi diantara akademik dan industri.
Di CiRNeT UPM, akademik dan industri muncul sebagai gandingan yang ideal, penuh dengan kontra.
Perbezaan dalam matlamat, bahasa, dan pengukuran kejayaan mungkin memperlebar jurang, tetapi

di dalam kontras ini terletak potensi untuk kreativiti dan inovasi. Dengan semangat adaptasi nenek
moyang kita, kita membina hubungan yang melampaui sekadar jambatan, memupuk dialog yang
meneroka dan meraikan ciri-ciri unik kedua-dua dunia.
Refleksi atas proses perpaduan ini menerangkan bagaimana daya penyesuaian dan perundingan
boleh mengubah ketidak sehaluan menjadi kolaborasi. Kita bergerak melampaui hubungan transaksi
untuk memupuk hubungan yang kukuh dengan persahabatan yang tulen, memupuk inovasi
bersama, pertumbuhan, dan perkongsian yang berkekalan. Proses ini berlaku di CiRNeT UPM, ia
menyediakan pelan kolaborasi yang menghormati keturunan budaya unik kita.
Kompleksiti menyatukan akademik dan industri di CiRNeT UPM menjadi peluang untuk membentuk
perkongsian yang dinamik, mencetuskan pertumbuhan dan kebijaksanaan. Belajar dari hikmah
nenek moyang sebagai "perantara," kita mengukir jalan baru bagi kemajuan intelektual dan
ekonomi. Gabungan harmoni ini melangkauwi masa lalu kita dan meramalkan masa depan yang
lebih baik, di mana akademik dan industri berkerjasama serentak, mencipta landskap yang responsif
dan berkembang maju.
Jika anda ingin menjalinkan kolaborasi antara akademik dan industri, dari pengalaman kami, ia
memerlukan langkah-langkah strategik dan progresif. Pertama, mengenal pasti cadangan nilai unik
yang menangani masalah yang dihadapi adalah asasnya. Ia bukan sekadar tentang inovasi tetapi
tentang penyelesaian maslah secara praktikal dengan keadaan zaman sekarang. Kedua,
mengumpulkan pasukan maverick anda - kumpulan pemikir dan pengamal yang tidak konvensional
yang bersedia mencabar status quo - adalah penting. Minda kreatif ini akan menjadi daya pendorong
perubahan signifikan dalam ssesuatu bidang dan inovasi. Akhirnya, usaha berterusan untuk
memulakan kolaborasi adalah penting. Walaupun bermula dengan projek kecil, ia boleh menmberi
kesan positif kerjasama. Ia adalah usaha yang tidak terhenti untuk mencapai matlamat bersama,
wawasan bersama, dan usaha bersama yang mengubah idea menjadi realiti, membina jambatan
antara teori dan amalan, dan membina asas bagi masa depan yang penuh dengan janji dan
kemajuan.

ASAH, CiRNeT UPM
300823

Tarikh Input: 31/08/2023 | Kemaskini: 31/08/2023 | zaidi_tajuddin